VeMMA~網路創業家

如果曾經是正式會員中途中止過，要如何重新啟動事業
 
重新啟動很簡單
 於上班時間，親自致電至各地分公司
美商VEMMA司資訊:
http://www.vemma.com/our-story/contact-us.cfm#asia
你可以找客服專員或emo[VB專員]告知
1.我要重新開始重消[1或者2盒]
2.我要重新開始啟用VemmaBuilder
即可

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針對e-mail收不到vemmabuilder(vb)信件的夥伴有解了
如下訊息，只要你的e-mail收不到vemmabuilder信件，你只要登入vemmabuilder後，就會看到此提示訊息，要我們直接跟support@vemmabuilder.com連絡，所以你如沒收到，趕快寄信給support@vemmabuilder.com吧！

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VEMMA準會員，想要升級正式會員 沒有信用卡
推薦～辦理華南銀行VISA晶片金融卡 來升級正式會員

什麼是VISA金融卡：
是由VISA國際組織，和各發卡銀行合作推行的金融卡，除了具有一般金融卡提款、查詢、轉帳等功能之外，又多了一種刷卡的功能，消費時會直接由銀行帳戶扣 款，戶頭里有多少錢，就只能花多少錢。而目前能在線刷卡的只有下面幾家，請選擇 你 戶 藉地有的銀行辦理。

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Yahoo!奇摩部落格縮短網址方法
 
<!--[if !supportLists]--> 1.     <!--[endif]--> 點”管理部落格”

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facebook(fb)被停用(停全)了如何處理
 
首先寄信給客服
info+d226p7t@facebook.com

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很抱歉，現在無法立即處理您的需求 -- 錯誤 888.
現在無法立即處理您的需求，在此深表遺憾。這樣的問題通常是暫時的，請稍後再試！

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文章的一開始呢我一定要說～～～　部落格不是拿來宣傳用的 唷～！！！
那又為什麼要建立呢？歸納起來 有以下幾點因素：
1. 運用部落格打造個人品牌
對於從事網路行銷的人來說，樹立網路行銷專家的 鮮明印象是很重要的！

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如何顯示中文版的 VemmaBuilder 在家創業系統For 國外的華人夥伴 --影片教學【影片教程】
For 國外的華人夥伴想看中文版,請更改瀏覽器語言設定：
 1：Internet Explorer （瀏覽器）

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[下午 05:17:43] 1V-小新 說 : 我的直推都沒回應也
[下午 05:18:17] 1V-小新 說 : 看來他們都是注冊觀望的
[下午 05:18:25] 1V-小新 說 : (chuckle)
[下午 05:18:30] V-阿俊.新竹 說 : 我的10個直推    只有一個有看過登入vemma網址三次以上
[下午 05:18:47] 1V-小新 說 : 我有三個去看過
[下午 05:18:58] V-阿俊.新竹 說 : 3個只看過一次   其他都沒登入的也有喔
[下午 05:19:03] Kaven.台北 說 : 阿俊 小新 那些有回訪的人
[下午 05:19:11] Kaven.台北 說 : 我的做法
[下午 05:19:21] V-阿俊.新竹 說 : 有回訪的有再跟進
[下午 05:19:24] Kaven.台北 說 : 會建議你們去 做第一次的電話關心
[下午 05:19:32] V-阿俊.新竹 說 : 哦
[下午 05:19:34] 1V-小新 說 : 嗯嗯
[下午 05:19:39] Kaven.台北 說 : 讓他們知道 他們不是只有在跟電腦應答
[下午 05:19:40] V-阿俊.新竹 說 : 打電話過去嘛
[下午 05:19:51] Kaven.台北 說 : 是真正有人在關心他的事業
[下午 05:19:53] Kaven.台北 說 : 對
[下午 05:19:57] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:19:59] 1V-小新 說 : 沒回訪的就不用嗎
[下午 05:20:01] Kaven.台北 說 : 第一通電話 內容很簡單
[下午 05:20:01] V-阿俊.新竹 說 : 知道了
[下午 05:20:24] 1V-小新 說 : 馬來的也要打去嗎
[下午 05:20:35] 1V-小新 說 : (chuckle)
[下午 05:20:35] V-阿俊.新竹 說 : 我的都台灣的
[下午 05:20:53] 1V-小新 說 : 我還有美國的
[下午 05:21:07] Kaven.台北 說 : 做個自我介紹 例如: 你好 我是你VEMMA居家事業的協助者 你是否有收到信件? 有沒有需要我協助的地方
[下午 05:21:15] Kaven.台北 說 : 這時候
[下午 05:21:22] Kaven.台北 說 : 可能有3種狀況
[下午 05:21:41] Kaven.台北 說 : 1.你打錯了 <~抱歉 再見
[下午 05:21:53] V-阿俊.新竹 說 : (chuckle)(chuckle)
[下午 05:21:56] Kaven.台北 說 : 2.沒興趣 <~謝謝你的拜訪 再見
[下午 05:22:19] Kaven.台北 說 : 3.問一大推問題 <~[恭喜 代表他有意願]
[下午 05:22:31] 1V-小新 說 : 嗯
[下午 05:22:42] V-大頭.台北[阿威] 說 : 凱文,如果他問說他該怎麼做的時候
[下午 05:22:42] Kaven.台北 說 : 這時候記住
[下午 05:22:51] V-大頭.台北[阿威] 說 : 你繼續說@@"
[下午 05:22:55] V-阿俊.新竹 說 : 嗯
[下午 05:22:58] Kaven.台北 說 : 第一通電話 有任何問題 你都無須直接回答
[下午 05:23:09] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:23:22] Kaven.台北 說 : 你可以說 你的問題很好 我有很多資訊要給你 你是否有SKYPE
[下午 05:23:43] Kaven.台北 說 : 有的直接加好友 沒有的協助他申請
[下午 05:24:16] Kaven.台北 說 : 然後 邀請他進入系統 自然學習法 ~> 1.進入聊天室 2.安排第一次OPP
[下午 05:24:39] V-阿俊.新竹 說 : 大概知道了
[下午 05:24:50] Kaven.台北 說 : 第一通電話 請控制在3-5分鐘
[下午 05:24:53] V-阿俊.新竹 說 : 電話我都沒打過    哈
[下午 05:24:54] V-阿俊.新竹 說 : 嗯
[下午 05:25:09] Kaven.台北 說 : 之後 都用SKYPE連繫 <~免錢
[下午 05:25:41] Kaven.台北 說 : 心態上~~~> 關心 與 協助
[下午 05:25:47] V-阿俊.新竹 說 : 那都沒登入的也要打嘛
[下午 05:26:02] V-阿俊.新竹 說 : 三天都沒登入的
[下午 05:26:07] Kaven.台北 說 : 不用勉強 同時也是篩選 你的合作人選
[下午 05:26:14] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:26:16] V-大頭.台北[阿威] 說 : 凱文,那如果他進入聊天室之後,該怎麼協助他?
[下午 05:26:58] Kaven.台北 說 : 沒登入的可能是英文版沒看懂 ~你可以試試看連繫 <~中文版後 就不需要了 沒回訪 暫不連繫
[下午 05:27:15] V-阿俊.新竹 說 : (chuckle)(chuckle)
[下午 05:27:20] 1V-小新 說 : 嗯嗯
[下午 05:27:30] Kaven.台北 說 : 進入聊天室後 暫時按照教學1-6協助

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這是美國最新上市的產品『Thirst』！
Thirst含有"L精氨酸"這個威而剛的超級成分。
這產品針對運動後體力的補充及精神的恢復非常有幫助
Thirst是粉末狀離子態的Vemma的主成分+碳水化合物、珍貴的複合氨基酸、電解質（複合氨基酸其中有一項L精氨酸，也是威而剛的主要成分，對心血管及婦科方面都有極大的幫助）

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當前的機會他們不認識，因為他們的心另有所屬。 -------莎士比亞
阿Q狗茫然地靠在一塊大石頭上，懶洋洋地曬著太陽。這時從遠處走來一個怪物。
「年輕人!你在做什麼?」怪物問。
「我在這裡等待時機。」阿Q狗回答

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成功先學失敗 
作者：薛中鼎/曾任滾石中國總經理、中華開發企劃處長，現任育達商業技術學院副教授

在成功創業的輝煌表面下，真正成功的機率是很低的。逾80%新公司，三年內就得認賠出場。創業者須仔細思考方向，從外部環境分析創業機會，再思考整合資源、創造條件、抓住機會！
想創業的人很多，不分年齡、學歷或是經歷，大致上可以分為三個族群。
第一個族群是雄心勃勃族。這個族群的人覺得工作上的揮灑空間不足，自認有條件、有機會幹出一番事業。他們會積極發掘創業機會，一旦有機會，就雄心勃勃的規劃創業。
第二個族群是逼上梁山族。這個族群的人不是工作幹不下去，就是已經失業，找工作又不順利，乾脆放棄找工作的努力，決定自己創業。
第 三個族群是不甘寂寞族。這個族群包含半退休、已退休軍公教人員，還有些在象牙塔裡不甘寂寞的教授。這個族群通常與企業界有一些直接或間接的接觸，但嚴格來 說，並沒有真正的企業實戰經驗。一般而言，這個族群空閒的時間比較多，他們嚮往媒體所報導的創業輝煌，總覺得自己也可以下場一試。所以，從本質來說，不甘 寂寞是這個族群創業的動機。
不過，在成功創業的表面輝煌之下，其實真正的創業成功率是很低的。根據統計，大約80%以上的新公司，三年之內就得認賠出場。所以，想創業要有心理準備，鎩羽而歸的機率會高達80%。
如果你計劃創業，建議你一方面學學成功的經驗；但更重要的是，要好好瞭解為什麼有這麼多的人失敗了。因為，以統計學來看，失敗的機率會大於成功的機率。所以，如何做好防守，是很重要的。畢竟，好的防守就是好的攻擊。
用孫子兵法來說，就是「勿恃敵之不來，恃吾有以待也」。不要以為失敗之神不會來找你，必須準備好隨時面對他的挑釁。
尤其是不甘寂寞族，一向比較習慣於安穩的生態環境，又比較有士大夫的身段，無法從黑手幹起，是高風險族群。看到了鳥兒拍拍翅膀就能飛，等到自己一拍翅膀，竟然摔了一大跤。黯然神傷之餘，核算一下老本，實在是損失慘重，不禁感歎後悔，不甘寂寞的代價實在太高。
創業定位的思考
為了降低失敗的風險，創業之前，一定要有清楚的規劃、定位，策略執行務必精準。商場如戰場，創業就是個戰場。要有清晰的戰略。在執行上，最好是集中精銳，重點突破。千萬不可漫打散彈、無的放矢。
創業者對於創業方向，一定要有很清晰的定位。這可從兩個方向來進行結構面的思考。一是外部的環境，一是內部的條件。
一、拉力型創業思考模式（外部環境分析）
這 種思考模式是從外部環境分析著手。仔細分析外部的環境，究竟提供什麼機會。聰明的創業者，一定懂得「時勢造英雄」的道理。從某一個角度來看，創業也符合中 國人所說的「順天者昌，逆天者亡」的哲理。走對路了，就有成功的機會；走錯了，就難逃劫數。20年來，臺灣的電子業造就很多的成功的創業家，夕陽工業當然 就很難出新貴了。
創業者的這一條思考方向，就是從外部環境來分析創業機會。如果已經很清晰了，再思考如何整合資源、創造條件、抓住機會。
我1997年到北京，1998年在北京簽歌手做大陸的原創音樂，就是因為我相信當時的中國，有本土原創音樂及本土歌手的需求。之後的演變，也證明我的看法是正確的。因此，對於分析外在環境所拉出的商機，我自身的經歷就是一個案例。
這種由外部力量來拉出的創業商機，用英文來說，是所謂的拉力型創業思考模式（En-trepreneurship pulled by external opportuni-ties）。
這條路的重點在於：機會點的掌握是否精準，機會點抓準了，資源的整合是否成功。
二、推力型創業思考模式（內部條件分析）
這種思考模式是從內部條件分析著手。分析自己具備什麼特殊競爭條件。再深一層的思考就是，自己本身能夠組織匯集什麼資源，這個資源庫有什麼特殊競爭力。
聰明的創業者，一定會懂得選賢與能、講信修睦，造就自己的團隊。他也一定知道，這個團對缺乏什麼人才，應該如何壯大自己的資源庫。創業家劉備就是先爭取與關羽與張飛結盟，形成初步的班底，再三顧茅廬，力邀年輕的戰略家諸葛亮加入的團隊，穩定走向三分天下的戰略格局。
微 軟的蓋茲本身是超強的軟體專家，所以他的創業起點是替PC寫作業程式。沃爾瑪創辦人華頓有特殊偏好，非常喜歡玩進銷存（進貨、銷售、庫存）的遊戲，而且樂 此不疲。所以，這兩位最成功的創業家，都有個性及才幹上的特質。他們都以自身的特殊競爭力為基礎，發展出世界級的企業。
創業者的這一條思考方向，就是清楚地掌握自身內部的特殊競爭力，再以自身的競爭力為基礎，抓住適當的創業的機會。當然，這類創業家，對於創業機會要有相當的敏感度。
這是一種由內部競爭條件推動上去的創業模式。用英文來說，是所謂的推力型創業思考模式（Entrepreneurship pushed by internal ca-pabilities）。

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