天下沒有白吃的午餐,VEMMA居家網路事業也一樣,要用做老闆的心態來經營,
而不是當員工,經營VEMMA是一種創業而不是領人薪水。
我們想想看,有哪個創業的人,今天開店明天就回本的呢?
有哪個創業的人一開店就有一堆客戶呢?
假設是投資個咖啡館好了,要不要先花個幾十萬甚至幾百萬?
⋯⋯那是否一開店後就能打平水電房租員工費用呢?
就算生意好也要花個一年半載的時間才能把投資金賺回來吧!
我們經營VEMMA這個生意一個月僅僅需要120美元的成本,試問有哪門生意比這更小本經營呢?
更何況這120美元是買到產品投資在自己與家人健康上的。
或許是投資金額太小所以放棄很簡單,因此,我們要把120美元的投資當成是1200萬美元的投資一樣的心態來經營.那一定會成功的!!

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每次在邀請朋友加入遊戲,或加入社團、粉絲團都要一個一個點是不是覺得很麻煩,在此交大家一個方法。
步驟一: 請先下載Google的瀏覽器
http://www.google.com/chrome/index.html?hl=zh_tw&brand=CHMB&utm_campaign=zh_tw&utm_source=zh_tw-ha-apac-tw-sk&utm_medium=ha

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105.jpg
IE沒法用請安裝以下兩種瀏覽器其中一種
Google Chrome:這是GOOGLE的出的到GOOGLE官網就能找到
下載網址:www.google.com/chrome
Chrome的朋友請看這邊你只要到下面網址安裝腳本就可以使用一鍵快速換帳號了
腳本網址:userscripts.org/scripts/show/63761
(注意看有個【install】綠色的框框,按那個就能按裝了)

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請用真實身分推廣,讓將來的準會員更信任我們!!
未命名  
 
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未命名
只有時間才知道誠信有多麼重要!

"誠信"漂流記(值得一看!)(感謝小雪分享)
 
今天看到一篇文章覺得很不錯和大家分享~~
大陸高考滿分作文:"誠信"漂流記(值得一看!)
下面的文章是中國大陸前些年高考的一篇滿分 作文 文章樸實簡單,要找出用字遣詞比這篇好的文章實在數不勝數,然而為什麼這篇小短文卻可以在千萬中國考生中得到滿分,我覺得理由是它真正的把每一位的心聲說了出來,撼動了每一個改考卷的老師的心靈.....

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成功創業沒有年齡的限制
年過四十,對許多人來說是個尷尬和恐懼的年齡。
因為這個年齡尤其對眾多職業經理人來說,是個不得不處心積慮正視的問題,是繼續打工還是自行創業?
如果選擇掛靠大公司繼續以往職業生涯,那就需要你在工作中要有出色的才幹,沉穩的心態,高漲的鬥志等綜合要素,不斷接受所在企業面臨市場風險時的冷靜應對,遊刃有餘,事實上,許多職業經理人自身才華不錯,他們因所在單位赫赫有名而享有更多的機會。由於具有較好的發揮價值的平臺,他們得到的來自各界的關注和追捧總是要比一些小公司或獨自創業的人更多,自身感覺也更優越,只是,這種工作崗位的穩固與否往往與企業自身的發展命脈緊密聯繫,一旦企業運轉順暢,自身也會舒心,一旦遭遇變數,那倒楣也接踵而至。
在自然界中,我們有時會看到許多有趣的現象。鯊魚的身邊總是游戈著幾條靈巧的小魚,它們靠揀拾鯊魚獵食的殘餘為生;海鷗喜歡尾隨軍艦,因為後者的排水量可以使海裡的小生物浮上水面,成為它們的食物;在叢林中,很多種藤蘿植物是靠依附在參天大樹上得以享受陽光的。
許多職業經理人由於習慣長期依附於企業平臺的發展,久而久之就會失去主觀進取的雄心和面對挑戰時的堅韌。私底下感覺反正只要認真貫徹執行好上面的策略就行了,其餘的事一律不去操心,也不用關心,日久天長,惰性在心底裡某個角暗暗的發芽,等到年過四十,他們會緊張的發現,實際上自己的棱角已經被磨平了。

那就自行創業吧!年過四十,擁有豐富的人生閱歷和人脈資源,再不搏一把,更待何時。
當然,自己創業並不是瀟灑相隨相反而是痛苦相伴,首先你要具備良好的心態和長遠的目光。面對經營可能出現的困難和低迷時,你要鎮定情緒,千萬不能亂了分寸,面對行業政策變革、市場蕭條、前景莫測時,你必須調整方向規避風險,迎難而上,一旦當生意出現入不敷出、資金匱乏危及公司生存安全時,你則要全力以赴,妥善應對,迅速拿出行動,以度過難關,當然,這其中,你原本擁有和積累的資源和人脈也會在你的經營活動中發揮很大的作用。
年過四十的職業經理人,在社會中浸潤多年,也應該迅速做出生活給予抉擇,抓住屬於自己的每個機會了。

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創業加盟打工與創業的區別
創業時候想的是如何利用社會資源來賺錢養活組織和員工;8打工要看上司和老闆的臉色,創業看社會消費者和主管行政部門的臉色和媒體的臉色;9....
1.打工是靠自己的能力吃飯,創業是靠自己的智慧和思考吃飯;
2.打工是靠別人給自己的平台來展示能力,創業是靠自己的決心和眼光創造一個平台;
3.打工是做好自己的本分工作就好,創業加盟是要思考體系運作的每一個環節;
4.打工的人期望的是一週有兩天休息,創業的人是思考的是如何能低成本的運作;
5.打工的不願意真實的面對自己的收入,創業必須要真實的面對自己的實力和財務狀況;
6.打工的時候想的是自己的經歷和文憑應該值多少錢,創業的時候想的是自己的勤勞和策略能創造多少錢;
7.打工時想用自己的專業知識吃飯,存錢養家,創業時候想的是如何利用社會資源來賺錢養活組織和員工;
8打工要看上司和老闆的臉色,創業看社會消費者和主管行政部門的臉色和媒體的臉色;
9.打工想的是今年我能存多少錢,發多少獎金,創業加盟想的是今年能開多少店,佔多少市場份額;
10.打工人今天天下雨和下雪,沒有客人就很高興,可以放鬆偷懶,創業想的今天天氣下雨下雪,心如火焚,著急無比,如何吸引客人上門;
11.打工碰到問題就是解決問題,創業就要想這個問題的根源是什麼,怎麼解決,還要怎麼預防;
12.打工碰到困擾自己的問題就迴避,認為不能解決,創業碰到自己頭疼的問題必須要勇敢面對,並積極的想辦法解決;
13.打工的時候把工作堆起來,能拖就拖,儘量少事情為好,創業的時候才知道問題堆在那裡,就會成不定時炸彈,保不準那天公司和自己與員工就都被這問題炸死了;
14.打工的時候到晚上八點就把電話關了,唯恐有人來麻煩,創業的時候三部電話放在床頭24小時不關機,希望有人來關照生意;
15.打工的時候,不希望有人來管理自己,覺得自己很了不起,一點點都看不起那些比自己低的人呢,創業的時候才知道,多麼希望有個好的導師和善知識來指點和幫助自己,越來越感覺到自己其實最沒有什麼了不起,所有比自己差的人都要尊重起來,因為沒有任何人可以短缺;
16.打工時候不知道要孝敬父母和事業有什麼關係,要是沒有錢花,自己乾脆就忘記了家人,反正自己一個人吃飽就好,創業是時候才知道,做人都不好,根本就沒有人來信任您,不孝敬父母創業根本就賺不到安心的錢
17打工的人把希望寄託給伯樂,創業的人把希望交給自己;
18.打工的人佔80%,創業的人佔20%,因為打工的人都希望能夠在創業者的大樹下蒙蔭

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淺談創業
隨著景氣慢慢復甦,台灣人力狀態從人找事,漸漸轉變成事找人,不變的是,仍有將近八成的上班族,希望能創業圓夢。不過,「創業」的本質卻鮮有人瞭解,許多年輕人覺得「拿出一筆錢、當老闆、做有興趣的事」,就叫做創業,也難怪在台灣,有四成的中小企業撐不過五年,平均壽命只有十三年(有一說是七年),創業失敗率更高達九成,加盟體系創業也有一半的人失敗。
「台上一分鐘,台下十年功」,電視上經常播放著白手創業成功人士的訪談,但有誰看到甜美果實背後,需要付出的汗水和代價?更甚者有到處傳播「成功」的速成法,看多了還真以為創業這麼容易,可以快速致富,殊不知每個成功的背後,是點滴血汗的累積,投機事業,就算成功了,來的快,去的也快。
先從目標管理來看,創業要先確認目的為何,是賺錢?興趣?還是慈善助人?撇開最後一項比較罕見的選項,大多數創業者都是以前兩者為目的,而收支打平應該是最基本的要求,兩者的差別在於賺錢還需要考慮時間成本,否則忙了大半輩子,退休之日卻遙遙無期,失去了創業的意義。
清楚的瞭解目的之後,接著是成本概算,這裡先不談業務性質的工作(所謂的無本創業),成本可概分為前置成本、經常性支出成本、預備金三項:
前置成本就是開業前的支出,例如事前的調查作業、加盟金、首批產品(原料)購置、店租(含押金)、商業登記、裝潢及生財機具等等。
經常性支出成本就是每隔一段時間必要的支出,例如人事成本、水電瓦斯、產品(原料)購置、店租、稅金、耗材及裝修等等。
預備金則是依照產業別,自行去估算大概多久能讓生意上軌道,在這段時間所必須支出的開銷,說穿了就是該準備多少錢來燒,用三個月來估算是基本底限,沒有現金的話,至少也要確定能調得到錢。
其實光是成本概算這一關,就應該讓很多人打退堂鼓了,資金缺口是創業失敗的主因之一,廣告常看到的「廿萬」就可以創業,讓人還以為真的準備廿萬就夠了,其實這廿萬可能只是前置成本,如果不能在極短的時間內賺到錢,創業恐怕就要宣告失敗了。
再來是風險控管,「陌生的商品不碰」是投資心法之一,套用在創業上亦然,若不能熟稔產業內容,貿然投入,先不論市場反應,光是員工偷雞就可能搞垮公司了。魔鬼藏在細節中,創業前至少要對產業有一定的瞭解:搞清楚生產流程、市場定位及走向、行銷通路、法規條文等等,甚至自訂公司守則規範,才能有效降低市場風險以及管理風險。
另外,停損點是風險控管極重要的一環,勇於承認失敗,適時的收手,才有東山再起的機會,在預備金花完前若仍不能轉虧為盈,就該考慮停止。
而產業的發展性,則是風險控管的基石,簡單說就是市場的『廣度、深度、重複消費性』,用來評估客群的分佈區域及數量,不同客層的連結度,以及消費週期的長短,以避免成為另一個蛋塔效應的產業。
然後是創業的態度,常見的失敗案例,就是「一天捕魚三天曬網」,不少人以為當老闆比當員工輕鬆,每天翹腳喝茶看報紙,這完全是個錯誤的態度。尤其在草創初期,身體力行是帶兵打仗的決勝因素,正所謂風行草偃、上行下效;即使是一人公司,也應該規律的在市場上活動,唯有不斷的努力和付出,客戶才會放心的讓我們服務。
另外,「吃苦當吃補」也是個很重要的態度,創業當老闆,成敗自負,要學會調適心情,面對挫折,從每一次的教訓中吸取經驗,不能老是怨天尤人,『成功的人找方法、失敗的人找藉口』,要從員工心態轉變成老闆心態,正面積極,才能在市場中生存。
最後是經營管理學,不同的產業固然有不同的經營管理模式,但做人處事的方法,是不變的通則。不論對客戶、對員工,都要學會保持良好互動的關係;客戶是推動產業的能源,員工則是零件,缺一不可;透過時間與經驗,不斷的學習與調整,提升能力與格局,改善做人處事的方法,創業之路,才會越走越寬廣。

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創業加盟心理準備新人如何創業之路
所以創業之人,一定要有承擔創業失敗風險的能力和心理素質。創業中遇到的問題永遠都會超出你的想像之外,如果不能接受創業加盟失敗的風險,...
一、要有一個強烈的創業企圖心。
不管是為了實現人生價值也好,為了創造更多財富也好,還是為了改變現狀,總之心理要有一個非常強烈的企圖心,明確的動機,而且這種企圖心是來自骨子裡的,根深蒂固,一刻也不會動搖,因為這種強烈的企圖心會伴隨你整個創業征程,時刻激勵自己。
二、要有一個好的執行力
萬事開頭難,做任何事情是否能下定決心去做,這是最最關鍵的。創業需要一番破釜沉舟的勇氣,猶猶豫豫的人是很難成功的。 90%以上的新人,都是晚上想著千條路,早上起來走原路,缺乏很好的執行力和行動力。世界上有好多說到做不到的失敗者。
三、要有承受風險的心理準備
機遇總是伴隨著風險。所以創業之人,一定要有承擔創業加盟失敗風險的能力和心理素質。創業中遇到的問題永遠都會超出你的想像之外,如果不能接受創業失敗的風險,還是找一份穩定的工作為好。如果能將創業失敗最壞的打算都列出來,你依然能夠接受,那就勇敢地去闖吧。
四、利用好一切有用的資源進行整合
都說創業需要機遇,其實就在你的身邊,看你能不能用好,這也是一個創業者要具備的最基本的眼光和商業意識。要充分利用好身邊的一切有用資源,包括資金、人脈、信息、渠道等,最好從身邊熟悉的行業或有興趣的行業入手,這也是所有創業者當初面臨的問題,不知從哪裡下手,覺得自己什麼都行,再想想覺得又什麼都不行。可以先進入一個行業,跟別人做一年半載學到行業基本的知識後,再出來創業;找一個要好的朋友,跟著他做,讓他帶你一段時間;找個有行業經驗的合夥人一起做,這樣走的彎路也少,上手也會很快。如果一味的瞎忙乎,肯定會失敗的,而且必須要走一段很長的彎路。
五、要對自己非常的自信
人的任何動力都是來自精神層面和意識,而且人越是在困難和挫折面前就越容易退縮。創業並非人人適合,創業中遇到的困難和問題有時會讓你絕望,無所適從,這時更要相信自己,我能行,想著自己未來成功的時刻,你就會咬咬牙挺過去。
六、一刻也不要放棄,堅持就是勝利。
再苦再難,也要堅強。在一個行業要堅持做下去,一刻也不要放棄。一是要不斷的總結經驗和調整經營策略,要經常反省自己,找出自己的不足之處,加以改正。二是要持續不斷的學習,要學習各種知識,包括行業的相關知識,各類管理、營銷、人力、策劃等等。一個沒有很好學習力的創業者,很難有所建樹。
七、要做好吃苦的準備
一旦走上創業這條不歸路,就要有一番能吃苦的準備。特別是創業初期,你將不再有休息天,工作起來也不分白天和黑夜,也不再有各種業餘愛好,也會犧牲更多與家人團聚的時間,一天工作10多小時是家常便飯。所以創業是非常艱苦的,但其中奮鬥的過程和每一次成功帶來的喜悅確實是每一個未創業者無法體會的。
八、要有一顆歸零心態
任何行業都有自身特點,都需要專業知識。就如同一杯子,成長快慢就如杯中水的進與出。倒出的多進得也就多。

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