VeMMA~網路創業家

推薦不是偶發的一次性事件。
它是一個過程，一個演進。
它不是偶然發生，它是隨時間流轉而發生的事。
首先必須了解的是，推薦不是偶發的一次性 事件。它是一個過程，一個演進。它不是偶然發生，它是隨時間流轉而發生的事。

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在直銷世界，雙軌制是一項倍受爭議的制度。
由於其運作方向上的一些特點，很容易讓人將其與傳銷聯繫在一起。
最近在臺灣舉辦的一場“魅力型雙軌制的發展與趨勢座談會”上，與會的美商優莎娜，雷克瑟絲等知名雙軌制直銷公司的亞洲高層管理者就雙軌制的現狀、特點及趨勢等相關問題進行了深入探討。
一雙軌制的市場現狀
直銷人雜誌副社長譚聲傑：在市場上我們可以發現，有許多的企業主對雙軌制有著濃厚的興趣，但是卻因為認識不多或對操作方式的不瞭解，導致不敢多加涉入；同時，也有許多直銷人未能徹底瞭解雙軌制度，在這兩個因素下，希望藉由媒體的宣傳，讓更多人更瞭解雙軌制的真正內涵。
詠康公司（MDI）執行董事王有綱：與傳統公司相比，雙軌制度更有優勢。雙軌制在精神上，能夠幫助更多的人，這也是雙軌制會被市場人士熱烈討論的原因。
吉好康生技公司鑽 石蔡 君鈺：有一些公司的制度，對於一些較沒有能力的經營者，無法提供有效的協助。可是雙軌制度卻讓人人有機會。
美商雷克瑟絲公司客服部經理黃幼玲：我們之所以挑選雙軌制為公司的制度，是因為發現到在所有的制度中，雙軌制最能夠顯現快速發展特點。雙軌制在臺灣的發展過程中，從一開始的不被認同，逐漸發展到現在大家發覺雙軌制是比較適合市場發展的制度，因此我對於未來抱持著非常樂觀的態度。
美商雷克瑟絲公司雙白金加盟商梁壹森：雙軌制是一個發展趨勢。以前有許多人對於這個新的制度不太瞭解或產生誤解，但正是如此，讓我更加想更進入這個產業，因為若是有太多人瞭解，優勢點就會不存在。最近兩年多來，有許多新成立的公司都採用雙軌制，雖然內容規劃各有差異，但這表示雙軌制確實是一個趨勢。
美商優莎納公司亞洲區總經理伍小碧：1999年，雷克瑟絲在香港成立了亞洲第一家雙軌制美商公司，一開始很多人對雙軌制存在著太多的誤解，但是慢慢地，大家發現了雙軌制度的優點，就再也不去採用其他的經營方式。
日商綠加利公司經理龐若雲：雙軌制是未來趨勢，但是在發展過程中，卻會因不同國情，產生不一樣的結果。
二雙軌制度的優勢與組織操作特點
王有綱：雙軌和傳統制度有很大不同，它有以下特點為：
1、在無限代累計上，能把組織倍增效益放到最大，這是傳統制度所不及。
2、在組織經營上，傳統制度有許多人為因素，合作性低，雙軌制則相反。
3、傳統制度著重經營者，忽略消費者，雙軌制度是縱使你是一位消費者，也可以因為制度而受惠。
4、超越部分，有許多平凡人都可因為制度的設計而發展成功。
5、採用類似保險的累計方式。傳統制度以月為單位，每次業績從頭開始；雙軌制度可以累計積分，達到一定程度，就可領取獎金，只要你途中不放棄；雙軌制度雖然獎金比率不高，但是不論高階、中低階都可以領到。

另外，雙軌制度非常公平，傳統制度會因業績、位階不同，獎金有不同計法，雙軌制從基層到最高階都一樣，獎金的百分比是相同的，就基本制度而言，獎金領取的寡和組織大小有關，不是和位階有關。雙軌制的業績壓力也比較低，只要個人努力經營，發展兩條動線。
因為當初經營理念不正確，雙軌制至今仍受到市場質疑，其實制度只是一家直銷公司的加分面，雙軌制度本身沒有問題，但是因為爆發力強，容易在組織擴大時，領導人產生投機心態，這個人為因素是可以修正的。
張鴻麟：公平會法規內定義很清楚，若是純招募而有獎金發放，就是違法；但是若有實際的商品販售，則不是。
制度本身沒有錯，不論是傳統或是雙軌制度都沒有不好，都是因人配套，雙軌制度的優點和特色有：
1、傳統制度下，人都喜歡自己開線，並且離自己越近，獎金領得越高，雖然每個人都說幫助下線，可是開線都開在自己的底下。若依據80/20法則有能力的是少數人。如果這樣，有能力者自己開線，不會將人轉接在別人底下，就形成真的很想幫助，但是就是幫不了忙的局面。雙軌制度改善了這個缺點，讓每個有能力的人都幫助別人。
2、雙軌制度與消費者結合，可從許多外商、國際聯機的公司上看出。隨著制度發展，現在消費者也可以領獎金，這個趨勢的可能性越來越高。
3、經營雙軌制過程，組織容易走深。組織走寬為了獎金，組織深則表示發展越來越穩定，對於此點，雙軌制有絕大的優勢存在，可針對傳統問題做有效改善，但是仍存在“因人配套”的問題。

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雙軌制度下，每個人都要有2條直動線，但是每個人都不止有2位朋友，秉持著互助精神，上線可以將人脈不斷往下安置，間接幫助到能力較弱的人。再者，雙軌制，沒有第三條線，每個人的組織都是往下紮根，成功的機會比別人大。在傳統制度上，一個人必須從低階爬到高階，越爬就越沒有動力，但是在雙軌制度下，人不用爬階，每個人都是線頭，只要照顧好2條實動線，確定他們會使用產品、會擴展人脈，就會有錢領，真正做到人人有成功機會。

傳統制度，有組織脫離情形，經營雙軌制度不必有這方面顧慮，因為組織紮根很深，不會脫離、動搖，幾乎每位經銷商領得的獎金都比部長級還高，還讓人越做越輕鬆，這就是雙軌制度的優勢。
張鴻麟：容易、簡單、好做是雙軌制的特色，只要2條動線就會有持續性收入，並且只要負責輔導就好。

伍小碧：雙軌制還強調一個公平性。無論是低階、中階還是高階，賺錢機會都是平等的，沒有所謂後進入就沒有機會賺錢的問題。
制度設計上，無論你何時進入，只要付出就有機會，沒有因人而異，並不是先來的人就一定要先成功，後進者只要努力一樣可以超越，比較有公平性。
林錦斌：雙軌制也不會有空降部隊產生，在傳統制度上有些人可以花錢買聘階，但是雙軌制度不行，一樣從頭開始。
譚聲傑：雙軌制度確實可以改善傳統制度上的惡習，在以前有些傳銷商可能擁有   許多籌碼可以和公司談判，但是在雙軌制度精神下，就算你有籌碼也不用談，因為人人在立居點上都是公平的。
王有綱：雙軌制度對看得懂制度的人而言，是一個真正可以幫助很多人的制度。雙軌制度“均富”概念和“互助”精神，將高階獎金拉高，一般人只要成為消費者、找人，而不必擁有非常強的能力，就能夠經營成功。以前或許雙軌制度太強調只要是消費者就能經營成功，讓人誤認為有過多的投機取向，其實在制度下，每個人只要做一點自己該做的事組織會更有活力。傳統制上，經銷商不僅是消費者，還要很會賣東西、經營組織，但雙軌制就不同，只要互助，中低階都可以成為高階領導人，這個精神也會讓組織擴展更龐大。
張鴻麟：過去雙軌制度被認為不好，種種原因歸於人為因素。不論傳統或雙軌都免不了炒作問題，但都可以隨著制度面的設定而化解。但是要看到，原因在於
 

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一個成功的人很勤
肯 多花點時間去用心的了解和評估
再來斷定這個網路賺錢機會是否值得我投入呢？
成功的機會 永遠屬於這樣的人
一個失敗的人很懶
有 些人，認為網路賺錢是騙人的
這些人，不願意去了解和評估
只 會自己用腦袋幻想 那是騙人的不會去觀察和求證！
殊不知自己就是把成功的機會往外推的元兇
目前有個居家網路賺錢機會，可以深入了解和評估90天
我相信謹慎觀察的時間也足夠了！
如果免費體驗的結果，還是不想正式加入這個賺錢行列也ok，絕不會有任何勉強！
還是很謝謝各位網友，閱讀參與了解^^！

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秘訣一：
潛意識信念的力量。

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http://www.youtube.com/watch?v=Xt7G4QA2Q8w
看完覺得不錯的人  請多轉載囉^^

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很多人對於網路創業，都抱持著奇怪的期待，在做一般工作時，每天工作8小時，外加通勤時間，還必須忍受天氣、交通、人群、噪音等等惡劣環境，累個半死，領個2~3萬覺得很合理。

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找出生命的陷阱
 
獵人設陷阱捕捉動物，來販賣或果腹；歹徒設陷阱騙取財色，來滿足其慾望；
我們卻設陷阱來讓自身受苦、受難、受怕、受傷。

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先從一個轉載的故事開始吧！
有一次我在加拿大要離開下榻的旅館時，服務人員幫我叫計程車，並告訴司機：「 柯維 博士要去機場。」英文中「博士」與「醫生」是同一個字，司機以為我是醫生，開始告訴我所有他健康方面的問題。
我試著向她解釋我不是醫生，但是他聽不太懂英文。最後我只好靜靜地聽他說。
我越聽越深信他的問題源於生活中「缺乏誠信」－他過的是雙重生活，一天到晚說謊，他最他憂慮的是被警察抓到，也因此積憂成疾。
到了機場時，他說：「我要自行收費，我才不要守規矩乾等兩個小時，我知道到哪裏載客可以多收錢。」這時他突然臉色一正說：「可是萬一被警察抓到就麻煩了，我會被吊銷營業執照。醫生，你看我該怎麼做？」
最後我告訴他：「你不覺得你所有的緊張和壓力，都是因為你沒有遵照自己的良知行事嗎？你心裏很明白應該這麼做。」
「但那樣我根本無法維生！」
「你沒有自己的信念嗎？你要相信誠信這個原則，然後你的心靈就會平和，心靈平和你就會生出智慧。」
他似乎受到很大的震撼，突然變得坦然而能接受建議，他說：「你真的這麼認為？」
「我確信如此。但你必須在心裏下決心，確實遵循所有文明最重視的基本生命原則。不欺騙、不說謊、不偷竊，並且尊重他人。」
「你認為這樣真的有用嗎？」「我確定這麼做有用。」
最後他不收我小費，反而擁抱了我一下。「我決定照你的話做，我現在心裏覺得舒服多了。」
這是《與成功有約》作者史蒂芬．柯維的真實故事。

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